據(jù)媒體報(bào)道，今年8月以來，蘇州花園景區(qū)游客大幅增加。在輝煌的成績單背后，蘇州從今年8月1日起啟動了 “1元游園林 百萬大饋贈” 活動。數(shù)據(jù)顯示，今年8月，蘇州園林系統(tǒng)風(fēng)景區(qū)的游客數(shù)量達(dá)到63萬人，比7月增加了60%。截至9月13日下午5時(shí)30分，蘇州園林系統(tǒng)景區(qū)游客人數(shù)達(dá)到61720人，創(chuàng)下疫情以來的最高紀(jì)錄。

門票的好處推動了蘇州，的旅游業(yè)，不僅有廣告效應(yīng)，而且大大促進(jìn)了消費(fèi)，拉動了經(jīng)濟(jì)。據(jù)悉，“1元園游”政策禮包包括50萬張散客、“1元搶”門票、“1折游”門票，其中30萬游客可享受1元價(jià)格，當(dāng)?shù)厥忻?0萬張“免費(fèi)搶”。這樣的大手，直接降低了游客參觀蘇州園林的門檻，有助于在更大范圍內(nèi)刺激游客對園林的需求。

但從實(shí)際操作來看，門票打折不足以煽動整個(gè)旅游市場。眾所周知，對于游客來說，旅游是一系列的消費(fèi)組合，涉及到食物、住宿、交通、消費(fèi)等各種需求。而“1元游園”只是為了解決“門票”的需求。換句話說，一張票不足以刺激消費(fèi)者開始一次旅行，因?yàn)橄M(fèi)者還需要考慮這張票背后的時(shí)間成本以及交通、住宿等其他經(jīng)濟(jì)成本。

所以從門票優(yōu)惠到拉動旅游消費(fèi)增量需求，還有很多環(huán)節(jié)需要打通。從這個(gè)角度來看，“1元游園”刺激了大規(guī)模旅游市場的復(fù)蘇，不僅僅是靠門票盈利這么簡單。如果說門票優(yōu)惠是一種在旅游景點(diǎn)開門迎客、吸引人氣的手段，那么如何邀請游客入住并入住，才是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

從分析來看，除了推出跨省游政策和9月秋高氣爽之外，“1元游園”的成功在于找到核心競爭力——是蘇州旅游業(yè)最大的核心競爭力，在游客中有很強(qiáng)的吸引力，是吸引人氣的關(guān)鍵。二是發(fā)揮——線上的協(xié)同效應(yīng)，五大網(wǎng)絡(luò)平臺同時(shí)開放線上售票區(qū)；線下年，蘇州14個(gè)著名園林景點(diǎn)與采芝齋、李良濟(jì)，等蘇州，“老品牌”合作，給蘇州更強(qiáng)的吸引力和更高的價(jià)值。三是開放產(chǎn)業(yè)鏈——，之前蘇州，發(fā)布的，實(shí)質(zhì)上是開放了旅游產(chǎn)業(yè)鏈，降低了旅游餐飲住宿等各種成本。

由此看來，“1元游園”給旅游業(yè)帶來繁榮絕非偶然，低價(jià)門票是起點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的旅游資源和順暢的旅游消費(fèi)全鏈?zhǔn)橇糇∮慰偷年P(guān)鍵。